《互联网+时代，酒店（集团）人力资源管理体系重塑与创新》
发布时间：2015-07-29
Pain points and opportunities1. 酒店+互联网时代，酒店（集团）的管理模式和经营模式都在发生重大变化，人力资源体系如何变革创新？2. 人力成本在不断上升，员工高流动率没有缓解，宾客对服务的要求越来越个性化，传统的组织架构和岗位配置原则面临严峻挑战；4. 酒店（集团）较快发展，合格人才缺乏，现行人才发展体系无法满足；1. 领略国际品牌和本土品牌、酒店集团和成员（单体）酒店人力资源管理经验和智慧碰撞的魅力火花；2. 重塑酒店（集团）人力资源管理体系设计，优化合理性和完整性，提高效率；3. 创新酒店（集团）组织架构设计，优化岗位配置，既能降低综合成本，提高效率，又能挖掘提高员工待遇的潜力；4. 重构优化新型酒店（集团）培训管理体系和后备人才（梯队）培养体系的关键方法；5. 优化酒店（集团）薪酬激励机制的关键策略与方法；6. 引导学员在互联网+时代，创新员工满意度管理的策略与方法；8. 发挥酒店（集团）服务功能，寻找招聘难题解决之道。1.酒店人力资源总监（经理）、酒店总经理（副总）；
2.酒店管理公司（集团）人力资源总监和高级经理、分管副总裁
；3.高等院校或行业机构对互联网+时代酒店（集团）人力资源管理重塑创新和解决人力资源瓶颈感兴趣的专业人士。Place：Shanghai Marriott Hotel Hongqiao当前酒店集团主要管理模式与模式变革趋势
集团下酒店管理与单体酒店管理的区别
互联网+对集团运作和人力资源管理的机遇
2、 酒店（集团）人力资源管理功能设计与管理运作创新组织架构创新的趋势及实施的关键方法.
岗位配置优化、用工创新与酒店人力成本控制方法
确认人力成本管控红利的分享原则
5、发挥酒店（集团）服务中心功能，探讨招聘难题解决之道主题分享一：酒店（集团）中高级管理人员招聘与留才经验分享（备注：课前征集学员意见，选定其中2~3个重点主题及其他关心的话题深度互动分享）方建芬 ： 北京首旅建国酒店集团副总裁
徐利萍： 君澜酒店集团总裁助理兼HRD、开元酒店集团原HRD
Michael Han：洲际酒店集团中国南区、西区资深HRD
Benny Zhu：万豪酒店集团上海万怡酒店HRD
Owen Zhang：香港富力酒店集团HRD
酒店行业学习型知名人力资源专家，长期担任北京总经理资格认证培训人力资源管理特聘讲师。先后在瑞士洛桑酒店管理学院学习酒店管理，参加加拿大和香港行业协会或高校组织的专业学习。深谙人力资源管理与酒店营运管理的融合，深谙集团化下的人力资源管理与绩效管理；深谙国际品牌酒店和本土酒店人力资源与综合运营管理，以及跨文化管理的精髓。
君澜酒店集团总裁助理兼HRD、开元酒店集团原HRD
先后在万豪酒店集团万怡酒店、豪生国际酒店集团、洲际酒店集团东区担任HRD优惠政策：3人以上组团或8月10日前报名缴费的，每人优惠300元。备注：费用仅包含培训费用，资料费、自助午餐2次，主题茶歇4次, 交流晚餐等。1. 在线报名：点击页面底端左下角“阅读原文”即可报名。2. 报名热线：400-0578-055 021-61107508电话报名后将附件的报名表填写完整后以邮件形式发送至本公司邮箱。4. 联 系 人：Alice ，Jennifer ， Hannah5. 联系邮箱：guilfordchina@guilford.com.cn备注：培训顾问在收到您的报名表后与您核实信息。所有报名确认信息，均以缴费后收到的报名回执表为准。1、报名时，培训费用需付全款，或者先支付50%，余下部分培训费用在学员报到时现金支付。新加坡吉尔福德（GUILFORD）是新加坡唯一经过双重政府机构认证的教育机构。由新加坡私立教育理事会（CPE）注册，新加坡劳动局（WAD）批准。新加坡吉尔福德（中国）酒店培训机构致力于，为追求卓越的中国本土酒店品牌、亚洲酒店品牌及开拓亚洲市场的全球酒店品牌，提供高品质的人才培训发展和管理咨询服务。欢迎添加我们的微信账号：guilfordchina 随时关注我们的动态。
