主题——委托管理+特许经营+第三方管理共赢模式与实战应用
酒店管理模式与实战应用
时间：2017年2月18-19日
地点：中国 · 上海
多种合作发展模式
培训+案例分析
委托管理+特许经营+第三方管理
整合世茂酒店管理集团、笙美酒店管理集团以及万达酒店集团的管理模式与应用
我们给您解答疑问
委托管理模式解读与行业现状
业主方既要对管理公司有效监管又要有效支持，如何做到？
如何选择跟酒店定位有契合度的品牌？
第三方管理的核心竞争力对业主的系统性支持
管理合同中的奥秘
课程一
业主（集团公司）对管理公司业绩管理与支持模式解读
讲师： 世茂酒店及度假村管理集团总经理 唐鸣
时间： 2月19日 9:00-12:00
一、 业主公司和管理公司的关系处理及维护
二、 业主公司对于管理公司的有效监管
监管的三大方面分析
有效监管的技巧及案例
三、 业主公司对于管理公司的支持模式
支持的三大方面及对应方法
四、 业主公司与管理公司主要矛盾的有效化解
关键技巧解读及案例
课题二
第三方管理和特许经营模式的解读与合作对接
讲师： 笙美酒店集团CMG
中国区总裁 陈显伟
时间： 2月19日
2:00-18:00
一、 业主如何选择品牌方和主动设置谈判区间
品牌方如何才能发挥最大价值
新兴品牌，东南亚品牌，欧美品牌的品牌风格、渗透能力和管理效率
二、 不同定位的酒店与品牌的契合度分析（涉及合同模式的再细分）
属地市场和客群特征背景下的品牌需求
属地意见领袖的品牌意识引导和口碑建立
细节成就品牌（业主酒店与品牌之间的借力）
三、 业主选择第三方管理的述求点与利益保障
全权委托管理在运作中与业主的碰撞和痛点
第三方管理集团的软品牌战略对业主的利好
业主在全权委托管理和第三方管理背景下的参与的尺度和授分权
业主品牌塑造的机会、条件和挑战
四、 第三方管理的核心竞争力对业主的系统性支持
不同阶段（合同周期内）的第三方管理核心竞争力的体现与业主心态
第三方管理集团的经营产业链的设计和对单体酒店的促进
渠道弥补和会员共享机制的形成和区别
五、 业主方的风险规避及绩效误区
风控点分享与业主自我管理（业主代表派遣技巧）
过度绩效的负面效应和绩效杠杠的设置（设置绩效要以双方长期合作作为第一要务，而非单一经营业绩）
课程三
委托管理模式解读与管理公司谈判与风险管控
讲师：上海亭杰投资管理有限公司总裁（原万达集团酒店管理公司运营总经理）谢时锋
时间：2月18日09:00-18:00
委托管理模式解读与行业现状
一、酒店在地产项目中的定位
投资回报的工具
项目的龙头
项目的配套
项目的工具
二、开发酒店的目的
单纯的酒店
商业综合体项目
文化旅游项目
住宅及其他
三、酒店的定位和品牌的选择
开发酒店项目的类型
酒店的级别
品牌的认知度
四、酒店不同的运营模式对比
委托管理合同谈判和要素把握
一、实战案例
二、法务条款
争议处置方法
适用法律
条款描述
法务条款的谈判空间
三、商务条款
合同年限
收费标准
管理权限
品牌标准
四、运营商的角度
业主的角度
委托管理风险管控和关注点
一、财务和流动性风险
二、资产风险
三、信用风险
四、声誉风险
五、操作风险
六、市场风险
七、专业的视角看商业地产
投资的角度
运营的角度
导师介绍
唐 鸣
世茂酒店及度假村管理集团总经理
陈显伟
Lucky Chan
笙美酒店集团CMG中国 总裁
先后任城市名人酒店集团总裁、新加坡M2L控股集团（酒店板块上市）CEO、曙光酒店集团总裁、远洲酒店集团总裁、澳大利亚雅阁酒店集团（上海）公司总经理、日本新大谷酒店集团营运职位等。拥有17年酒店管理，多年日本、欧美外资酒店集团总部运作经验。
谢时锋
上海亭杰投资管理有限公司总裁（原万达集团酒店管理公司运营总经理）
已经拥有超过 18 年的酒店工作经验，在万达集团工作了近 7 年，是万达酒店的奠基者之一，七年里，搭建了万达集团的酒店资产管理体系、创立了万达酒店及度假村管理 有限公司、参与搭建了万达文化旅游集团，并打造了长白山、西双版纳、合肥万达城等一批出色的旅游度假目的地。作为总部或者地方的负责人，筹备开业了 78 家五星级酒店、管理运营和筹备酒店 102 家， 在加入万达之前，担任新加坡喜达屋亚太酒店及度假村管理有限公司北京代表处的首席代表、区域总监等职。
委托管理+特许经营+第三方管理共赢模式与实战应用
2017年2月18-19日
中国 · 上海
费用
个人：5400元。
优惠政策：3人以上组团，5200元/人；5人以上组团，5000元/人；2月2日前报名5200元/人
备注：费用仅包含培训费用，资料费、自助午餐2次，主题茶歇4次, 交流晚餐1次等。
报名方式
报名热线：15618393390
400-0578-055，021-61107508（节假日正常联系）
公司传真：021-96870030401(节假日正常联系)
联 系 人：Coco
联系邮箱：guilfordchina@guilford.com.cn
报名缴费
报名时、培训费用需付全款
转账支付
账号：3100
1524 5000 5251 2487
开户行：中国建设银行上海南丹路支行
公司介绍
新加坡吉尔福德GUILFORD是新加坡唯一经过双重政府机构认证的教育机构。由新加坡私立教育理事会（CPE）注册，新加坡劳动局（WAD）批准。吉尔福德GUILFORD（中国）酒店培训机构专注于中国高品质的酒店培训和发展。
欢迎添加我们的微信公众号：guilfordchina
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